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iWeekend, una experiencia

zagalet — Wed, 25 Nov 2009 18:41:14 +0000

El pasado fin de semana pude asistir a un evento para emprendedores, iWeekend, que se realizó de forma simultánea en 10 ciudades. Para quien no conozca qué es iWeekend, pasaros por la web oficial y descubriréis de que se trata, pero de forma breve os diré que es un evento donde 50 participantes se juntan para realizar en un fin de semana una empresa de base tecnológica partiendo de una idea elegida por los propios participantes.

Es como un juego de empresa, se realizan reuniones de equipo, brainstorming, se decicen los detalles del diseño, la campaña de márketing, programación, aspectos legales, la competencia, beneficios, mercado potencial, proyecciones financieras… es decir, todos los temas que encontraríamos en una empresa real.

Pude disfrutar del Open iWeekend Barcelona, en las magníficas instalaciones de Barcelona Activa.
A diferencia del realizado en el resto de ciudades, en este caso el evento fue abierto, por lo que se podía realizar más de una idea siempre y cuando consiguieran equipo suficiente.

Cuatro fueron los proyectos que se presentaron en Barcelona, Alertas.de, GoodBuyAmigo, Partido de Internet y Vox Populi, éste último es en el que yo participé.

No os voy a explicar los proyectos, para eso podéis visitar las páginas de cada uno de ellos o los enlaces que pondré al final del post, os contaré un poco mi opinión:

Cuando llegas al evento no sabes muy bien que te vas a encontrar por mucho que te lo hayan explicado.

Empezamos con un Speed Networking, para romper el hielo y empezar a conocer a los compañeros que tendrás durante todo el fin de semana. Son unos pocos segundos pero te sirven para empezar a explicar qué idea vas a presentar, lo que hace que cuando tienes que exponerla en 2 minutos te sobre muuuucho tiempo. Otros aprovechaban para darte su tarjeta y explicarte que acababan de lanzar un proyecto esa misma semana (todos se pusieron deacuerdo), que le echara un ojo, etc.. pasamos del Speed Networking al Spam Speed Networking. Había un grupo bastante numeroso que intentaban persuadirte para que apoyaras su partido ‘apolítico’, incluso te daban peganitas (despegadas) para que las te las pusieras en la camiseta (me recordó a los que te pegan la pegatina del Cáncer).
Todo fue un poco caótico, ya que cada vez que un organizador daba la señal (@jordi_perez te faltó una bocina) había que desplazarse a la derecha, pero entre el que se despista, el que repite, el que se para a explicar todos los detalles de su proyecto… al final la cosa terminó que hay que intentar mejorar esto para los próximos iWeekend.

Después de un pequeño aperitivo empezaron las presentaciones de las ideas mientras los participantes iban votando entre twitt y twitt.

De todas las ideas que se presentaron se fueron descartando por los propios propulsores, ya que al ser abierto, se hacía más complicado reunir el equipo necesario y no todos conseguirían participantes con perfiles variados.

Una vez creados los grupos y elegidas las ideas, a partir del sábado hasta el domingo por la tarde se trabajó para sacar una beta o algo que enseñar.

Al principio costó arrancar, pero una vez en marcha las ideas iban saliendo, incluso había que ir frenando ya que todo lo que se pretendía hacer era imposible hacerlo en un fin de semana (incluso en un mes).

El domingo fué mucho más intenso ya que las horas iban pasando y había que dejarlo todo listo, y cuando ya el cansancio pesaba, los ánimos de Marek Fodor hizo en el equipo el mismo efecto que un Pit Stop, un momento de relajamiento para escuchar a un experto en su campo, para justo despues pegar la última arrancada y sacar las fuerzas de donde no las había.

Las presentaciones de los proyectos, eran breves, por lo que los powerpoints peliculeros y demos super detalladas no servían, había que explicar el proyecto rápido y su utilidad. Después con algo más de tiempo, dos leones de Internet ( Vicente Arias y Albert Armengol ), deboraban (como buenos mentores) a los gladiadores que intentaban defender sus proyectos.

La sensación final como ya dije allí mismo y tambien comenta Jordi Perez en su blog, era como haber estado de colonias y te despedias de todos hasta las próximas vacaciones. La sensación era extraña ya que gente que no conocias de nada, de repente y en solo dos dias, parece como si los hubieras conocido de siempre.

Respecto a los organizadores, geniales, no pudimos tener mejor trato, y pude darles mi feedback respecto al evento en el aspecto organizativo general para poder hacer que los próximos iWeekend sean mejores aun, y todo esto hay que agradecerselo a Luv Sayal, promotor de la idea iWeekend.

Con la foto del equipo de Vox Populi y las opiniones post-evento os animo a que participeis en el próximo que se realice ya que es una experiencia única.

También hablan de iWeekend Barcelona Jordi Pérez y Jordi Bufí, dos de los organizadores:

iWeekend Barcelona 2009 : Blog de Jordi Pérez

Opinión personal sobre los proyectos de Open iWeekend Barcelona : Blog de Jordi Bufí

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10 anys de Cibernàrium – Joves emprenedors 2.0: Projectes empresarials a Internet

Jordi Planas Manzano — Wed, 30 Sep 2009 22:00:54 +0000

Taula rodona “Joves emprenedors 2.0: projectes empresarials a Internet”, moderada per

Genís Roca, soci-director de Roca Salvatella, i
José Manuel Pérez Tornero, catedràtic de Periodisme i Ciències de la Comunicació UAB.

Convidats:

David Blanco – Tractis
Fabiola Jaquero – Evenion
Juan Ignacio Solera – iVoox
Jordi Ramot – Wikiloc
Mouna Mahassine – Monazen
Marc Roure – Trendtation

BarcelonActiva.cat
Cibernàrium.cat

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Tertúlia digital: Els punts cardinals de la Innovació a Barcelona

Jordi Planas Manzano — Tue, 07 Jul 2009 21:40:39 +0000

amb la col·laboració de Kimbcn

Els punts cardinals de la Innovació a Barcelona
Nou cicle de Tertulies a les que seguirem la “Ruta de la Innovació”
un camí segur per allunyar-nos de la Crisi

Barcelona Activa – Sala Sony
c/ Llacuna, 162 Barcelona

Presideix y modera:

Xavier Testar, director del programa: Barcelona Recerca i Innovació

Video intervenció:

Henry Chesbrough, Director Executiu: Haas School of Busines de Berkeley, Col·laborador de KIMbcn

Ponent:

Institut de Recerca de la Energia de Catalunya: Antoni Martinez, Director
Parc Cièntific Barcelona UB: Jesús Purroy, Director de Recerca i Innovació
Fundació Digitalent: Josep Mª Carbonell, Director General
Starlab: Ana Maiques, Business Development Manager

Dirigeix:

Tomàs Cascante, fundador: Tertulia Digital

fecha	16 juliol – dijous
hora	19,00h Acreditació – 19,30 Tertulia – 21,00h Cava Cocktail
lugar	Sala Sony de Barcelona Activa
dirección	LLacuna, 162 (al costat Centre Glories )
aforo	solsament 120 places
links	ver plano de situación visita la web de Tertulia Digital

Con los datos de todos los inscritos crearemos un power point que se proyectará en el Auditori para que todos puedan conocerte, saber que buscas y que ofreces. Una ficha proyectada a gran tamaño para que tus contactos sean más rápidos y eficaces. Rellena el formulario ahora mismo. Las fichas se procesarán por riguroso turno de llegada.

ver listado de inscritos

inscripción gratuita

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Growth Academy, a Barcelona el 15 de juliol

Jordi Planas Manzano — Tue, 07 Jul 2009 08:14:49 +0000

Taller d’alt rendiment de quatre sessions intensives de treball d’entrenament i accions de seguiment basats en la metodologia i l’ús de l’eina Pla Estratègic de Creixement.

L’objectiu principal és que l’equip directiu de l’empresa realitzi una feina conjunta de reflexió estratègica i planificació del creixement amb el coach de varis experts de l’IESE.

Realitzar un procés de reflexió estratègica i planificació del creixement utilitzant com a eina de recolzament l’aplicatiu PEC on-line.

Continguts

A qui va dirigit i requisits:
- Fins a 10 empreses
- Obligatori la assistència de 2 membres significats de l’equip directiu, incloent al principal responsable de l’empresa.

I. Preparació prèvia
Cada participant rebrà un dossier de preparació prèvia amb el següent contingut:
– Un document informatiu i unes instruccions prèvies generals.
– Un qüestionari previ d’autoevaluació i reflexió estratègica.
– Lectures prèvies o casos d’estudi.

II. Primer taller de treball (Autoevaluació i reflexió estratègica)
En aquest taller, els participants revisaran i/o definiran l’autoevaluació prèvia amb el suport de l’equip de Joan Roure, expert en iniciativa emprenedora de l’IESE, per a posar en comú el DAFO i la Visió de la seva empresa; així com els Objectius i el Mapa de Creixement previst

III. Període entre tallers
En aquesta etapa del procés, cada equip gestor compartirà amb les seves empreses i ajustarà els resultats del primer taller i aprofundirà en les eines d¡avaluació de la consecució dels objectius proposats i les seves fites. Passan després a preparar la presentació dels Plans d’Acció treballats.

IV. Segon taller (Planificació)
En aquest taller, es revisarà i contrastarà el treball realitzat i s’elaborarà el Pla de seguiment dels plans d’acció presentats.

V & VI Pla de seguiment conjunt Barcelona Activa – IESE
L’equip de tècnics d’empresa de Barcelona Activa, els representants del grup d’empreses participants en el programa i l’equip de facilitadors de IESE efectuaran dues reunions de seguiment de mig dia de durada per avaluar l’execució dels plans d’acció elaborats en les fases I a IV.

Horari

de 09:00 a 19:00 hores

Calendari

Dimecres 15 de Juliol de 2009, 09:00 a 19:00h.
Dijous 15 d’Octubre de 2009, 09:00 a 15:00h.
Dijous 21 de Gener de 2010, 09:00 a 15:00h.

Lloc de realització

Viver – Incubadora d’Empreses. Llacuna, 162 Barcelona 08019, Telèfon: 934019666

Lliurament de documentació

Adjuntar complet el qüestionari annex

Més informació

Podràs presentar la teva candidatura fins el pròxim 23 de juny.

Per a més informació pots trucar a Susana Vega al 93 2917842 o envia un e-mail a empresa@barcelonactiva.cat